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英特换热的清晰“路线图”

2010-9-13901人阅读
任务细化到班组 时间精确到每天
 

  ■本报讯(见习记者 周其宏 记者 马晓如)                  

  

  “屋顶梁板, 8月30日—9月20日;屋面结构,9月8日—9月30日”,这是英特换热设备(浙江)有限公司塘浦园区一期工程厂房建设计划的一部分。为赶工程进度,施工单位相关负责人章灿将英特公司的施工计划制成《制作厂房施工进度计划横道图》挂上墙,每项工序的施工时间段都用铅线标注,细化到每周每天,完成任务的打上记号。

  英特换热设备(浙江)有限公司,是国内第一家成功研制并生产水源/地源、热泵热水器用套管换热器的企业,年产20万套热冷及热交换器设备。计划投资总额8000万元,是我县重点推进项目。去年,由于图纸设计时间较长,项目一度进展较慢。今年6月,施工方进驻工地后,项目快速推进,一个星期左右的时间就平整场地2万多平方米,基础开挖也只用了2天时间。

  “《横道图》既是施工进度的计划表,也是施工方心中的一本账。”章灿说,如何让每项工序都按时间安排准确落实到位,甚至让时间有“盈余”,他们都要经过“精打细算”,根据厂房结构,多头交叉作业施工,统筹调配人员、机械,将工作任务细化到每个班组,时间精确到每天。

  前段时间我县用电形势极为紧张,许多工程项目的施工进度都被迫延缓。施工单位采取“早上班、晚下班、中午休息”的举措,既保证了一定的工作时间和工作量,同时也避开了夏季用电高峰和高温天气。另外,利用停电时机对施工工地的脚手架等进行严格检查,保护工人的生命健康安全,防止任何突发事故拖延施工进度。

  截至目前,两幢主体厂房都完成了基础建设,其中一幢厂房的一层建设已经结束。预计今年年底一期工程项目建设将全部完成。