昌硕所快速建立小而精内部管理机制

2010-6-23

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发布日期：10-06-08 08:14 点击： 75 来源：新闻中心

    昌硕所在县局帮助和扶持下，成立不足一个月，已建立了小而精的内部管理机制，日常工作步入正轨，服务机器加速运转。
    一是健全基础设施。该所以实用、简洁为目的进行配置，目前已建设了一支由办证大厅、经检中队、责任区等组成的功能型团队；配备了一套由小会议室、小仓库、小食堂等构成的实用型基建，尤其是小食堂的设立，既为职工解决就餐问题，同时也堵住了城区所易出现的请客铺张等漏洞。
    二是严肃纪律作风。今年是全省民主评议行风活动年，在省市县局号召下，该所开展了以六禁、效能建设等为课题的学习会，认真贯彻省局电视电话会议和转段会议精神，开展自查自纠工作。设置所长值班室，由所长带头接受群众的监督，推进评议行风活动开展。
    三是完善服务机制。昌硕所位于安吉市中心，辖区内有19个社区，包括经济户12000余户，基数庞大，密度高。该所开展以区为单位的走访行动，在短短一个月内走遍辖区内全部社区，向民众介绍工作职能，扩大了认知度，为今后工作的开展打下了良好的基础。
    四是提升业务品质。采用重点行业重点关注的监管方式，与城区内大型商贸、流通和金融单位进行面对面沟通服务，及时了解需求。利用中心城区所灵活机动的特点，将检查、巡查合二为一，提高了服务效能，节约了人力成本。