省局政务信息：吴兴、嵊泗等地扎实推进小菜场整治工作

     为切实推进农村小菜场整规工作，确保按时保质完成整规任务，我省吴兴、安吉、嵊泗等地立足实情，采取各项措施，扎实推进小菜场整治工作。
     吴兴农村小菜场整规工作实现4个100% 。吴兴工商分局紧紧围绕整治与规范工作计划表的部署，加强了组织领导，加大内部督查和外部协调，全力以赴抓好农村小菜场整规工作。一是依托政府，统一部署，抓好推进。由区政府牵头多次召开乡镇、城建、土管、消防等职能部门小菜场整治工作联席会议。二是因地制宜，分类管理，梳理问题，逐户建档，做好市场名称登记。定区域、定专人、定职责，结合日常巡查，落实经营户上门办照制度。三是组织市场举办者《食品安全法》培训，全面签订《食品安全责任书》。制定商品准入、市场日常巡查、商品定性检测、市场经营者信用监管等4项制度，并全部完成制度上墙工作。四是落实工商所监管巡查制度，责任区干部每月不少于2次巡查，重点做到“三查”，一查主体资格、二查食品安全台账，三查食品标签。五是每周不定期对农村小菜场商品进行检测，检测、处理信息在工商警示窗内予以公示，并记录市场经营者信用等级档案。截止5月底，全区农村小菜场100%完成名称登记，场内经营户有照率达100%，100%建立并公示“四项制度”，农村小菜场100%设置了工商宣传栏。
      安吉“三到位”有序推进中心农贸市场改造。安吉县城中心农贸市场被列入全县2010年为民办好十件实事之一后，安吉县局积极作为，迅速行动，扎实有序推进中心农贸市场改造，得到了县委县政府的高度评价。一是改造规划提前到位。中心农贸市场建成至今近10年，由于受历史遗留问题所影响，一直处于批发、经营混合交易。为有效解决民生问题，使中心农贸市场在软、硬件环境上得到改善，该局邀请了浙江建昌建筑设计院对市场各经营摊位布局等进行规划设计，并先后两次团到丽水、绍兴等地学习借签农贸市场改造经验，为中心农贸市场的顺利改造奠定了基础。二是现场管理跟踪到位。为认真做好市场改造中的宣传发动、经营者搬迁等相关工作，该局指派一名分管局长驻场办公，还抽调8名业务骨干进入市场，与经贸委、城管局、农业局等部门的工作人员一起办公，组成综合治理等4个工作小组，现场开展改造宣传工作，使中心农贸市场各项改造工作有条不紊的得以展开。三是临时场所安置到位。在抓好各项前期工作的同时，为确保市场改造，方便市民、经营者改造期间的买卖过度，该局选择了中心农贸市场附近一块旧城改造闲置地为临时交易场所，目前施工人员正抓紧时间对临时交易场所进行施工建设，6月底前临时交易场所即可投入使用。
     嵊泗“点线面”助推农村小菜场改造提升工作显成效。近年来，嵊泗县局为推进农村小菜场的整治工作，开展了以“点线面”助动发展为主要内容的小菜场改造提升活动，消除了小菜场整治中存在的诸多瓶颈，目前，该县已完成了对全县50%农村小菜场的改造提升任务，投入改造资金448万元，改造面积2115平方米。今年，又将投资150万元对1500平方米的小菜场面积进行改造。“点线面”助推工作的发展，切实解决了农村小菜场存在的硬件设施简陋及卫生脏乱差等“老大难”问题。一是以“点”带面，助推小菜场综合化管理水平的稳步发展。该局从整治源头上配合当地政府和市场举办单位做好小菜场改造提升中启动运作、图纸设计、工程招标、标准施工和质量验收等多个阶段性运转工作。通过每个农村小菜场“点”方面的提升来带动小菜场整治的全盘工作，目前，已完成了对该县50%农村小菜场的改造工作，从而在整体上进一步提高了小菜场的综合化管理水平。二是设“线”附书，助推小菜场日常性监管的巩固提高。该局分别把农村小菜场的改造提升工作划分为主体规范线、商品准入线、硬件标准线、制度建设线和服务要求线等五大工作线，又根据当地实际，对每个工作线都制定了详实的标准要求和具体内容，依照该标准要求，对全县所有的农村小菜场开展了“回头看问题”严查活动，并针对每个小菜场在每个工作线方面存在的问题分别制作了“一市一策建议书”，帮助各小菜场举办单位明晰了问题的成因。通过设“线”附书的方式，防止了小菜场整治中新老问题的重新反弹现象。三是多“面”互动，助推小菜场食品安全的无缝联接。为加强对小菜场食品安全监管，该局开展了由政府部门、市场举办单位、社区等市场相关单位参加的互动、互帮和互促为主要内容的食品安全无缝联接活动，并相继开展了“一帐一员一测”工作：“一帐”就是为提高农贸市场商品准入工作，该局和各市场举办单位根据新颁布的《浙江省商品交易市场食品准入管理规范》制订了新的台帐文本，并首次针对农村小菜场中弱势群体较多的现象设计了《“一票通”商品准入台帐》；“一员”就是该局和各市场举办单位共同开展了以“加强责任性、增强业务性和严格考核性”为主要内容的小菜场食品安全联络员培训活动；“一测”就是由该局和各市场举办单位、各社区代表联合开展的“票证”化检测、“社区代表你点我检”等“无缝化”检测活动，依靠工商装备上的优势和管理经验，加强检测覆盖率、加大检测力度、增加检测频率。通过各单位的多“面”互动，营造食品安全人人有责的氛围，助推小菜场食品安全的无缝化联接。